Vários executivos e empreendedores reclamam muito da baixa motivação de suas equipes, identificando esta questão como uma das maiores dificuldades na gestão de seus negócios.

Fato é que uma equipe desmotivada raramente consegue alcançar seus objetivos sejam eles quais forem. Falta energia, vontade, determinação do grupo para fazer o movimento necessário para chegar lá.

Qual o papel do líder no processo de motivação?

Liderança é influência. O papel do líder é estimular seus colaboradores com objetivos claros, sendo um facilitador para possíveis dificuldades, cuidando para ter um clima estimulante de trabalho.

O líder precisa ser um exemplo não exatamente para ser seguido, mas para inspirar as pessoas a buscarem fazer seu melhor quando tem a direção clara, os objetivos determinados e o reconhecimento correto.

Como ter uma equipe motivada?

Dê a direção– deixe claro os objetivos a serem alcançados e o sentido escolhido para percorrer. Assim, as pessoas não podem se sentir perdidas ou confusas com relação a estratégia da empresa;

Estimule a contribuição – cada pessoa precisa perceber sua colaboração para a consecução dos objetivos, entendendo sua participação e seu papel na equipe;

Reconheça as individualidades – pessoas não são iguais e se motivam por razões diferentes. Por isto, é fundamental perceber o que realmente impacta cada indivíduo. Tendemos a achar que as pessoas se motivam pelos mesmos razões pelas quais nos sentimos entusiasmados;

Ofereça feedback – todos os colaboradores têm interesse em saber sobre seu desempenho. Não dar retorno sobre a contribuição do colaborador é interpretado como uma maneira de ignorá-lo. Em alguns momentos podemos fazer isto com os colaboradores que estão indo bem e não vemos necessidade de dar feedback para ele. Ficamos surpresos quando seu desempenho não se mantém;

Celebre conquistas – mesmo que para você a comemoração e o reconhecimento não sejam necessários. Mais uma vez a nossa referência não pode ser usada para decidir a conduta com a equipe. Pessoas são motivadas por diferentes motivos: reconhecimento, prêmios, desafios etc.

E, por fim, não se esqueça de identificar e divulgar o desenvolvimento da equipe como  grupo, não mais individualmente. A evolução pode ser medida de diferentes formas: produtividade, projetos mais complexos ou metas mais desafiadoras.

Então, líder o que você está fazendo para motivar sua equipe?

Cláudia Fraga